Ambiente de trabalho positivo depende de colegas que se ajudam, aponta pesquisa

Estudo ouviu 3,5 mil trabalhadores; Indústria News lista dicas sobre como ter um time colaborativo, ser um líder inspirador e ter uma comunicação aberta

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Harmonia entre empregados é fundamental na empresa, avalia maioria dos respondentes (Freepik)

Florianópolis, 24.02.2025 – Fazer parte de um grupo que se dá bem e se ajuda é o principal fator para um ambiente de trabalho positivo, indica pesquisa do LinkedIn Notícias com 3,5 mil participantes.

Dos respondentes, 36% apontaram “time colaborativo” como o aspecto mais importante; 33% escolheram “liderança inspiradora”; 29% preferiram “comunicação aberta”; 2% citaram outras razões.

A Indústria News reuniu dicas de especialistas sobre como fortalecer estes três aspectos no ambiente corporativo.

COMO TER UM TIME COLABORATIVO

1. Defina metas coletivas e celebre conquistas em equipe – quando todos trabalham por um objetivo comum, o senso de pertencimento cresce e os resultados melhoram.

2. Crie espaços para troca de ideias e solução conjunta de problemas – reuniões informais, grupos de inovação e plataformas colaborativas fortalecem o espírito de equipe.

3. Incentive o respeito às diferenças e o compartilhamento de conhecimento – um ambiente inclusivo e diverso traz novas perspectivas e amplia as possibilidades de crescimento.

**Ajuda:** objetivo comum aumenta senso de pertencimento e resultados da equipe

COMO SER UM LÍDER INSPIRADOR

1. Dê o exemplo com atitudes coerentes e motivadoras – a liderança eficaz começa pela consistência entre discurso e prática, construindo credibilidade.

2. Reconheça o esforço dos colaboradores e valorize suas conquistas – pequenos gestos de reconhecimento aumentam a motivação e o engajamento.

3. Demonstre empatia e incentive o desenvolvimento profissional da equipe – apoiar o crescimento dos colaboradores cria um ambiente de confiança e alto desempenho.

**Chefia:** líder que dá exemplo e elogia o grupo contribui com ambiente motivador

COMO TER COMUNICAÇÃO ABERTA

1. Estimule feedbacks contínuos e honestos – reuniões regulares e avaliações construtivas criam um ambiente de confiança e transparência.

2. Mantenha canais de diálogo entre todos os níveis – ferramentas como murais digitais e reuniões abertas ajudam a fortalecer a troca de informações.

3. Pratique escuta ativa e valorize opiniões divergentes – demonstrar interesse pelas ideias da equipe melhora a inovação e o engajamento