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Radar Tech lotou auditório na sede da FIESC, em Florianópolis (Fotos: Junior Somensi)
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Asiático acompanha atentamente debate sobre robotização em escala
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Presidente da FIESC, Gilberto Seleme interege com humanoide
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Multinacionais, como a WEG, participaram dos debates e apresentações
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Bancada da indústria 4.0 ficou exposta no salão do evento
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Apresentadora do evento "brinca" com a câmera antes do encontro
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Participante acompanha debates no auditório do Radar Tech
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Auditório ficou lotado; evento também foi transmitido pela internet
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Equipe da FIESC apoiou participantes em todos os momentos do evento
Florianópolis, 16.04.2026 – A Federação das Indústrias (FIESC) promoveu nesta quinta (16) o Radar Tech 2026, evento sobre o avanço da robotização em escala. Abaixo, confira destaques:
➡️ Confira galeria de fotos, íntegra no YouTube e vídeo com resumo.
➡️ Leia a matéria consolidada - Indústria de SC precisa se apropriar de novas tecnologias para ganhar produtividade
1. ABERTURA
Gilberto Seleme, presidente da FIESC, abriu o Radar Tech destacando que a transformação digital já faz parte da indústria de SC.
“Muitas vezes, quando falamos em inovação tecnológica, transformação digital e robotização, cometemos o erro de tratar estes temas como algo do futuro. Estas tecnologias não são mais uma promessa; são uma realidade que precisa ser considerada em nossas fábricas".
2. ROBÓTICA E DISRUPÇÕES NA INDÚSTRIA
Gil Giardelli, especialista em inovação e IA, deu exemplos da aplicação de robôs na indústria, na construção de infraestrutura e até em tarefas domésticas, desenvolvidos em diversos lugares do mundo.
Ele destacou a evolução dos cálculos matemáticos necessários para que robôs realizem tarefas complexas e de soluções de blockchain para possibilitar a disseminação cada vez mais rápida das soluções de IA e robótica no ambiente industrial.
A adoção massiva, no entanto, demanda preparação das empresas e do mercado de trabalho. Os empregos, segundo ele, irão demandar qualificação para operar e desenvolver essas tecnologias. Ele não acredita, contudo, que haverá redução de postos de trabalho, mas que eles ficarão mais sofisticados.
“O mais difícil é desaprender modelos que não cabem mais nessa nova era.”
Destaques apresentados
→ Otis já tem elevadores específicos para robôs
→ Primeira fábrica de robôs humanoides do ocidente produziu 20 mil robôs em 2026. Está dobrando produção até 2032 - toda ela já vendida para indústria.
→ Já existem 13 Dark Factories no Brasil - instalações capazes de operar quase sem trabalhadores e até com as luzes apagadas, impulsionadas por sistemas de inteligência artificial e robôs industriais.
→ 300 empresas de robótica em Shenzhen na China. A meta é ter 10 delas entre os líderes globais
→ China construiu 158 km de estradas por máquinas autônomas
3. A ROBOTIZAÇÃO NA ÁSIA: AMEAÇA E OPORTUNIDADE
A disseminação massiva de robôs e da transformação digital na China é reflexo de fatores como o investimento significativo do país asiático em educação de ponta e em pesquisa e desenvolvimento. Segundo a diretora institucional do grupo IEST, Marina Miranda, a China vai investir 7% de seu PIB em inovação e tecnologia até 2030, em dez eixos estratégicos, entre eles robôs humanoides para tarefas em casa e no trabalho.
“Das 64 tecnologias estratégicas que vão moldar o mundo no futuro, a China é líder mundial em 53 delas, e nas outras 11 está em segundo lugar. Das 1000 universidades mais inovadoras do mundo, 450 estão na China”, afirmou Miranda.
O painel trouxe executivos da empresa chinesa Kunlun, especialista em transformação digital no setor de óleo e gás, que destacaram a importância da pesquisa aplicada no desenvolvimento de tecnologias. A cooperação tecnológica e o desenvolvimento de parcerias também são essenciais, na visão dos executivos Fred Hou e Augusto Wang.
4. COMO ACELERAR A DIFUSÃO TECNOLÓGICA
Luis Liguori, diretor de Arquitetura AWS Brasil, plataforma de nuvem mais adotada e abrangente do mundo (pertencente ao Grupo Amazon), falou sobre as possibilidades de acelerar a difusão tecnológica para tornar as empresas mais sustentáveis e adaptáveis às mudanças que estão por vir.
Liguori trouxe a importância de os profissionais desenvolverem habilidades, como a adaptabilidade, e das empresas priorizarem o aspecto humano em suas estratégias.
“Estamos inventando e criando coisas novas todos os dias. Temos que pensar no lado humano de tudo isso”, afirmou.
O painelista também ressaltou a necessidade de todos os setores das empresas se responsabilizarem pelas iniciativas em tecnologia e estruturarem dados para treinar a IA de acordo com seus objetivos.
“Vejo as empresas pulando fases do jogo. Querem que a IA dê resultados, mas ainda não possuem os dados estruturados. Temos que filtrar os dados e preparar a fundação.”
5. COMO SC PODE ACELERAR A ADOÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS?
Fabrízio Pereira, diretor do SENAI/SC, disse que "há uma disrupção no mercado, marcada pela difusão acelerada de tecnologias"
"O aumento da produtividade torna-se central neste momento decisivo, em que as cadeias globais passam por um redesenho estratégico, buscando maior proximidade com suas bases de suprimento.”
Ele destacou que o principal desafio do Brasil não é o acesso às tecnologias, mas o ritmo de adoção. Enquanto a China avançou 488% nos últimos cinco anos, o Brasil cresceu 33%. A diferença também aparece na densidade tecnológica, com cerca de 17 robôs por 10 mil trabalhadores no país, ante 400 na China, o que impacta diretamente a competitividade.
Segundo Pereira, as tecnologias já estão disponíveis em Santa Catarina, e cabe à indústria ampliar sua adoção para ganhar protagonismo e elevar a produtividade.
6. CASOS PRÁTICOS DE APLICAÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS
Rafael Dall’Anese, gerente de TI da DR Aromas & Ingredientes, destacou como a empresa tem se estruturado para manter a competitividade, com foco em dados, inteligência artificial e monitoramento integrado da produção.
“Para avançar na transformação, é preciso olhar para dentro de casa e repensar a forma como fazemos as coisas, o que passa, necessariamente, por mudanças culturais. Para entregar o digital, precisamos ser digitais.”
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Henrique Bresolin, coordenador de Engenharia de Tecnologias Avançadas da WEG, falou sobre a importância de pensar a Inovação como uma área estratégica dentro das organizações.
“A evolução faz parte da WEG e estamos constantemente aprimorando o nosso jeito de fazer. A parte mais difícil de transpassar a adoção de novas tecnologias é que quem está na ponta pode apresentar um pouco de resistência. Na Weg, do porteiro ao presidente, todos estão focados em melhorias. Assim, acabamos tendo menos resistência.”
Bresolin também apresentou o WRM 500, um robô autônomo desenvolvido pela Weg, que proporciona eficiência logística e é capaz de navegar de forma autônoma pelo local de trabalho, desviando de obstáculos inesperados e realizando o planejamento de rotas em casos de obstrução.
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Clerinsom Sant’Ana, representante dos setores automotivo e de manufatura na AWS, destacou o papel estratégico dos dados para orientar decisões de negócio e alinhar a produção, com protagonismo das áreas de negócio e apoio da tecnologia.
“A IA generativa permite que a área faça as perguntas certas e obtenha respostas de forma mais ágil, em um modelo colaborativo que prioriza o uso da tecnologia certa para cada contexto. No entanto, não adianta investir em tecnologia se o time não estiver preparado para operá-la”, afirmou.
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Paulo Violada, do Instituto SENAI de Inovação em Sistemas Embarcados, avaliou de forma entusiasta todas as histórias apresentadas no painel.
“O que a gente viu aqui foi muito inspiracional. Temos muita tecnologia à disposição, casos de sucesso, nações muito à frente em termos de produtividade. Isso nos possibilita ter a inveja boa de que ‘eu também posso’, ‘a minha indústria também tem capacidade’. Se eu tiver pessoas competentes e parceiros corretos, eu também consigo criar impacto no ambiente ”, afirmou.
7. ASSINATURA DE PARCERIA
Durante o evento, a FIESC assinou termo de cooperação com a Amazon Web Services (AWS). A iniciativa contempla o desenvolvimento de projetos, a capacitação de profissionais e o uso de tecnologias avançadas em nuvem, acelerando a criação de soluções, gerando novas competências para o setor e aumentando a produtividade da indústria.
8. ENCERRAMENTO
Na visão do Diretor de Desenvolvimento Industrial e Inovação da FIESC, José Eduardo Fiates, quem não der uma virada radical vai perecer.
“É um vira em diversos sentidos: vira para os lados para identificar a solução, vira de ponta cabeça para rever os conceitos; vira fora, derrama práticas, processos que não servem mais; é o vira de ‘se vira e resolve o problema’. Vira de se orientar na direção correta, é um vira de se transformar. Essa é a única alternativa para nós.”
Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina - FIESC
Gerência de Comunicação
