-
Engajamento das equipes está diretamente relacionado à produtividade. (Magnific)
Florianópolis, 14.08.2026 – Estar em um cargo de liderança requer mais do que assumir novas responsabilidades: exige conciliar as demandas estratégicas com a gestão do dia a dia. Administrar questões burocráticas, desenvolver pessoas e alinhar a equipe às metas e aos objetivos da empresa são desafios comuns para profissionais que ocupam posições de liderança nas organizações.
“Antes de aprender a conduzir pessoas, o líder precisa estar disposto a olhar para si mesmo. Autoconhecimento, escuta, inteligência emocional e abertura para aprender são competências fundamentais para construir relações de confiança e equipes verdadeiramente engajadas”, afirmou a psicóloga e mentora de carreiras do IEL/SC, Ana Carolina Freitas.
🚀Equipes motivadas e ganhos em produtividade
De acordo com estudo da Gallup, empresa norte-americana de análise e consultoria em gestão, 70% das oscilações no engajamento e no comprometimento das equipes estão relacionadas aos gestores imediatos. A pesquisa também aponta que empresas que promovem melhorias no engajamento dos colaboradores podem alcançar ganhos de até 70% na produtividade.
Para Ana Carolina Freitas, assumir uma posição de liderança exige humildade para reconhecer que ocupar esse lugar não significa estar pronto ou ter todas as respostas.
“É necessário olhar para si, identificar pontos de desenvolvimento, ouvir feedbacks e compreender o impacto dos próprios comportamentos sobre a equipe. Essa postura requer maturidade emocional, especialmente para admitir erros, rever atitudes ou reconhecer que um integrante do time pode ter mais conhecimento sobre determinado assunto”, afirmou a psicóloga.
Ao demonstrar abertura para ouvir, pedir ajuda e considerar diferentes perspectivas, o líder fortalece a segurança psicológica da equipe. Dessa forma, cria um ambiente em que os profissionais se sentem mais à vontade para fazer perguntas, apresentar ideias, contribuir com soluções e aprender com os erros.
🌟Liderar para reter talentos
Confira as dicas para exercer uma liderança inspiradora e fortalecer o vínculo da equipe com a empresa:
- Pratique a escuta ativa: esteja aberto às opiniões, dúvidas e sugestões dos colaboradores.
- Reconheça os esforços: valorize as contribuições e os resultados alcançados pelos profissionais.
- Estimule o desenvolvimento: incentive a busca por novos conhecimentos e oportunidades de crescimento.
- Apoie o crescimento da equipe: acompanhe a evolução dos profissionais e ofereça feedbacks que contribuam para seu desenvolvimento.
- Fortaleça o pertencimento: faça com que os colaboradores se sintam valorizados e motivados a permanecer na organização.
Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina - FIESC
Gerência de Comunicação
Quer acesso a mais conteúdos como esse? Receba gratuitamente no seu e-mail, WhatsApp ou no LinkedIn. https://fiesc.com.br/news
