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Gestor que educa cria ambientes seguros para equipe aprender e crescer (Freepik)
Florianópolis, 25.08.2025 – Em cenários de trabalho cada vez mais dinâmicos, cresce nas empresas o interesse pela liderança educadora, um modelo de gestão que aposta na escuta ativa, no desenvolvimento humano e na criação de ambientes seguros para aprender e crescer.
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Em vez de controlar, o líder educador compartilha responsabilidades e inspira pelo exemplo. A abordagem estimula o engajamento, fortalece os vínculos e transforma a cultura corporativa em um espaço de aprendizagem contínua.
Em artigo na revista HSM Management, Poliana Reis Abreu e Mauricio Escobar dizem que “é essencial reconhecer o papel insubstituível das interações humanas nas organizações”. E destacam:
“Equilibrar os ganhos de eficiência proporcionados pelas tecnologias com o imenso potencial humano é o que precisa ser feito para garantir que o futuro possível seja próximo do futuro desejável.”
➡️ Confira perguntas e respostas para entender melhor o conceito.
1. O que é liderança educadora?
É um modelo de liderança baseado na confiança, no diálogo e no crescimento coletivo. O líder educador atua como um facilitador do desenvolvimento das pessoas e da equipe, criando um ambiente de aprendizado contínuo. Ele não centraliza decisões nem impõe autoridade pelo cargo: sua influência vem da escuta ativa, do acolhimento e da capacidade de ensinar com o exemplo.
2. Por que este modelo está ganhando espaço?
Empresas enfrentam desafios cada vez mais complexos e dinâmicos, que exigem equipes autônomas, criativas e resilientes. Neste cenário, lideranças tradicionais, baseadas em comando e controle, mostram limites. A liderança educadora favorece ambientes mais abertos à colaboração e à inovação, além de gerar maior engajamento e bem-estar.
3. Quais os benefícios para a organização?
Organizações que adotam a liderança educadora desenvolvem culturas mais fortes, com equipes mais comprometidas, menos rotatividade e maior capacidade de adaptação. Os colaboradores sentem-se parte de algo maior, entendem seu papel e contribuem com mais iniciativa.
4. Como esta liderança se expressa no dia a dia?
Na prática, ela aparece em atitudes simples, como ouvir de verdade, dar feedbacks construtivos e incentivar a troca de conhecimento. Líderes educadores criam rituais de escuta e reflexão, investem no desenvolvimento dos outros e se colocam como aprendizes também.
5. Como desenvolver este estilo de liderança?
O primeiro passo é investir em autoconhecimento e disposição para aprender com as pessoas. Formações em escuta ativa, inteligência emocional e facilitação de grupos são caminhos importantes. Também é necessário repensar métricas de desempenho e criar estruturas que favoreçam o aprendizado coletivo, como rodas de conversa, mentoria interna e programas de desenvolvimento contínuo.
Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina - FIESC
Gerência de Comunicação Institucional e Relações Públicas
